顧問契約プラン

顧問契約プラン	内容	料金
梅コース： ライトプラン	◆月１回（60分）のオンライン面談 ◆メール・電話相談（月３回まで） ◆アウトプット 　・事業承継診断書＆相談カルテ 　・簡易企業価値診断 　・ローカルベンチマーク 　・知的資産経営報告書 　・事業承継計画書 　・M＆Aマッチング	55,000円/月（税込）
竹コース： スタンダードプラン	◆月2回（各120分）の対面面談 ◆メール・電話相談無制限 ◆アウトプット（梅コース：ライトプランのアウトプットに加えて） 　・経営改善計画書 　・後継者育成計画書 　・事業承継・M&A実施報告書 　・PMI統合方針書	132,000円/月（税込）
松コース： プレミアムプラン	◆月4回（各120分）の対面面談 ◆メール・電話相談無制限 ◆金融機関交渉同席、補助金・助成金申請支援 ◆アウトプット（竹コース：スタンダードプランのアウトプットに加えて） 　・新経営体制構築 　・新人事制度構築 　・組織開発・研修の実施（社員様間の信頼関係構築、組織活性化） 　・事業承継・PMI進捗報告書	220,000円/月（税込）

単発コースプラン

	内容	料金
「事業承継診断書＆カルテ」の策定	◆社長様のヒアリングをさせていただき、「事業承継診断書＆カルテ」を策定します。	33,000円（税込）
「ローカルベンチマーク」＆ 「経営デザインシート」の策定	◆貴社の経営診断や社長様のヒアリングをさせていただき、貴社の現状や課題を取りまとめた「ローカルベンチマーク」を策定します。 ◆貴社の将来像とそれに向けた経営課題をまとめた「経営デザインシート」を策定します。	55,000円（税込）
簡易企業価値診断	◆貴社の決算書類を拝見するとともに、株式会社バトンズの「簡易企業価値診断」（VCompas）を用いて、貴社の企業価値の概算値を定量的に算出します。	16,500円（税込）
「知的資産経営計画書」の策定	◆社長様へのヒアリング等を通じて、貴社の「事業価値を高める経営レポート（知的資産価値報告書）」を作成し、無形資産や定性的な価値を見える化します。	110,000円（税込）
「経営改善計画書」の策定	◆貴社の経営診断を通じて、本業の競争力強化や財務改善などに向けた「経営改善計画書」を策定します。	165,000円（税込）
「事業承継計画書」の策定	◆社長様、後継者様、貴社の視点で「事業承継計画書」を策定し、今後取り組むべき課題とその取組み時期を明確化します。	165,000円（税込）
「後継者育成計画」の策定	◆後継者様の将来、会社を牽引するためのマネジメント能力向上に向けて、「後継者育成計画」を策定します。	165,000円（税込）
「PMI統合方針書」の策定	◆事業承継やM＆A後の経営統合、業務統合、信頼関係構築、売上シナジー、コストシナジー等について青写真を描く「PMI統合方針書」を策定します。	165,000円（税込）